Agile@Scale: il futuro del lavoro in Reale Group



Agile@Scale
in Reale Group

 
 


Nel 2021 Reale Group ha avviato uno dei progetti di trasformazione più importanti della sua storia: Agile@Scale. Un’iniziativa che nasce con un obiettivo preciso: rendere l’organizzazione più flessibile, collaborativa e orientata al valore per le persone e per i clienti. Ma cosa significa davvero Agile e cosa cambia, concretamente, per chi lavora in Reale Group?


Dall’Agile come metodo all’Agile come mentalità

Il termine Agile nasce nel 2001, quando un gruppo di sviluppatori raccontò di un nuovo modo di lavorare, che stava sperimentando, più rapido e adattabile rispetto ai modelli tradizionali. Da allora, Agile è diventato molto più di una metodologia: è una cultura organizzativa basata su quattro valori fondamentali — collaborazione, centralità delle persone, apertura al cambiamento e risultati concreti.

Essere Agile significa lavorare per piccoli obiettivi, raccogliere feedback continui e migliorare passo dopo passo. Non si tratta solo di fare le cose più velocemente, ma di creare valore in modo costante e sostenibile.

Agile@Scale: il modello Reale Group

Con Agile@Scale, Reale Group ha portato questo approccio a tutta l’organizzazione, non solo all’area IT. L’obiettivo è scalare i principi Agile a livello internazionale, coinvolgendo Italia e Spagna in un modello comune di lavoro e innovazione.

 Il progetto, chiamato Bacon, si basa su team misti — composti da persone di business e IT — che lavorano insieme su obiettivi specifici, con autonomia decisionale e responsabilità condivisa. Ogni team, composto da 5-8 persone, si concentra su un ambito definito (ad esempio un servizio digitale o un processo operativo) e lavora per rilasciare miglioramenti continui, in cicli brevi di sviluppo.

Questo modo di operare permette di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato, mantenendo al centro le esigenze dei clienti e dei soci.

Le persone al centro del cambiamento

Per accompagnare la trasformazione, è nata anche una nuova figura: l’Agile People Manager. Il suo ruolo è supportare la crescita e il benessere delle persone nei team, favorendo collaborazione, ascolto e sviluppo di competenze trasversali. È una persona con competenze di facilitazione e di supporto, che aiuta i team a lavorare meglio, in modo equo e trasparente.

Un’evoluzione culturale

Agile@Scale non è solo un progetto organizzativo: è una nuova visione del lavoro. Un approccio che rafforza la cultura mutualistica di Reale Group, valorizzando la responsabilità condivisa e la centralità delle persone. In un contesto in continuo cambiamento, essere Agile significa essere pronti al futuro — insieme.